为树立美好的企业形象，促进企业生产发展，我们必须加强企业管理，6S现场管理是现代企业改善生产环境最有效的管理办法。为企业有效开展6S管理活动，湖南惟储开展了一次全体员工8S 管理专项培训，培训中介绍了8S的定义以及员工实施的要求，根据企业实际情况制定了6S管理方案，主要讲述了从整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养等方面入手，对公司内部全面进行环境整改。提高了员工的素养，保证了工作质量，改善了企业的生产管理模式，从而提高企业的生产效率。6S管理是一项基础性、长期性、群众性和动态性的管理工作，我们在6S管理活动开展过程中应积极响应，不断改善，使企业的管理水平能与时俱进，紧跟时代的步伐！
